Somos Parte do time
SISTEMA
TOTVS RM
Correção de Cálculos de INSS Patronal
Cliente
GBRINGEL
Duração
Projeto Fechado
Validade
14 Dias
Quem Somos
Especialistas em Gestão Financeira e Processos de Folha de Pagamento
Simplificamos processos complexos de cálculos tributários, conectando tecnologia à estratégia e gerando impacto real na operação dos nossos clientes.
"Somos Parte do time"
www.hsbconsultoria.com.br
Empresas que confiam na HSB
Objetivo
Correção e Otimização de Cálculos de INSS Patronal
O projeto tem como objetivo corrigir o cálculo do INSS Patronal, alterando de um valor fixo de porcentagem para um cálculo com variáveis, garantindo precisão nos lançamentos contábeis e conformidade tributária.
Correção de Encargos
Alteração do cálculo de INSS Patronal para fórmula com variáveis, com urgência nas primeiras 16 horas.
Validações e Correções
Validação de lançamentos contábeis e correção de relatórios de provisão.
Validação Conjunta
Todas as ações são validadas pela equipe responsável do cliente, garantindo alinhamento total.
Estrutura Técnica
Cálculo de INSS Patronal
O projeto corrige o cálculo do INSS Patronal, transformando um valor fixo em uma fórmula dinâmica que considera as variáveis específicas de cada seção e filial, garantindo precisão nos lançamentos contábeis.
Escopo do Projeto
O que está incluído
Coordenação
Cleziano Azevedo coordena toda a operação, garantindo que cada demanda seja atendida com expertise apropriada.
Problema
O cálculo do INSS Patronal está com valor fixo de porcentagem e precisa ser alterado para um cálculo com variáveis.
Cálculo Padrão
- •INSS Patronal 20%
- •Terceiros (depende do cadastro da seção)
- •RAT Ajustado (depende do FAP da seção e do RAT da filial)
Atividades
- 1.Correção do encargo de INSS Patronal para que seja calculado por fórmula utilizando o padrão
- 2.Correção do relatório PROVISÃO DE FÉRIAS
- 3.Validar o lançamento contábil
- 4.Validar o relatório de provisão (cálculo da coluna INSS Mensal e BX INSS)
- 5.Correção da coluna FGTS do relatório de PROVISÃO
Modelo Comercial
Investimento e Condições
Horas totais do projeto (referência)
72h
Valor total do projeto
R$ 13.680
USD$ 2.732
Parcelamento
2 parcelas iguais
Entrada
R$ 6.840
50% do valor total
Final do Projeto
R$ 6.840
50% do valor total
CNPJ HSB: 24.547.286/0001-98
Alterações de Escopo
Caso o escopo mude, o cliente precisará aprovar a adição de um novo esforço para realização do projeto com adição de valores.
Projeto Fechado
Este é um projeto fechado com valor fixo. As 72 horas são apenas referência. Caso a gente gaste mais horas que o combinado, não haverá mudança no valor final.
*Valor em dólar calculado com base na taxa de câmbio de R$ 5,02 (sujeito a variações de mercado).
Por que HSB
Diferenciadores Competitivos
Expertise Consultiva
Não apenas executamos — aconselhamos. Nossa equipe traz visão estratégica aliada à excelência técnica.
Agilidade Operacional
Respostas rápidas, decisões ágeis e implementações seguras. Proximidade total com o cliente.
Segurança Garantida
Evolução incremental e validada. Cada mudança é testada e aprovada antes de ir à produção.
Transparência Total
Relatórios de progresso, métricas claras e comunicação constante sobre andamento e resultados.
Integração Profunda
Somos parte do seu time. Conhecemos seus processos, desafios e objetivos de negócio.
Experiência Comprovada
Histórico de sucesso com grandes corporações e operações complexas.
Metodologia
Abordagem Consultiva e Estratégica
Atuação Consultiva
Nossa abordagem vai além do suporte técnico. Focamos no impacto operacional, garantindo que cada entrega resolva um problema real de negócio.
Agilidade Estratégica
Atuação remota com proximidade total, garantindo respostas rápidas e alinhamento constante com as prioridades da GBRINGEL.
Mitigação de Riscos
Comprometimento com a evolução incremental e segura dos ambientes, evitando rupturas e garantindo estabilidade operacional.
Cronograma
Roadmap de Implementação
Aceite da Proposta
Aprovação formal da proposta pela GBRINGEL.
Contrato de Serviços
Formalização do contrato com termos e condições acordados.
Alinhamento Inicial
Reunião de kickoff para definir prioridades, processos e pontos de contato.
Mobilização da Equipe
Alocação de recursos e preparação do ambiente de trabalho.
Início da Execução
Ativação do projeto e início das atividades de correção.
Acompanhamento Contínuo
Reuniões semanais de status e validação de entregas.